Standardized Work (งานมาตรฐาน)
       Standardized Work หรือ งานมาตรฐานเป็นงานที่ทำซ้ำๆ กันและเหมือนกันทุกรอบ โดยเน้นการเคลื่อนไหวของคนเป็นสำคัญ และกำหนดวิธีการทำงาน เพื่อผลิตสินค้าที่ดี พนักงานปลอดภัย และต้นทุนต่ำลง

       องค์ประกอบ 3 ประการ ของงานมาตรฐาน

        1. Takt Time คือ มาตรฐานทางเวลาในการผลิตของ 1 ชิ้น ในเวลาที่กำหนดและเป็นตัวกำหนดความเร็วในการขาย ที่สะท้อนความต้องการของลูกค้า

             Takt Time =   Sale Speed =              เวลาการทำงานปกติ
                                                             ปริมาณสินค้าที่ลูกค้าต้องการ

        2. ลำดับการทำงาน (Working Sequence) คือลำดับในการผลิต (การติดตั้ง การดึงออก)
        3. Standard Work In Process คือ จำนวนชิ้นงาน ที่จำเป็นต้องมีไว้เพื่อทำซ้ำในลำดับเดียวกัน หรือในกรณีที่เป็นเครื่องจักรอัตโนมัติ ทำงานด้วยตัวเองโดยไม่ต้องมีคนเฝ้าเครื่อง

       ขั้นตอนการจัดทำงานมาตรฐาน
         1. จับเวลาองค์ประกอบงาน
         2. วิเคราะห์สภาพการทำงาน ณ ปัจจุบัน ด้วย SAN TEN SET (ตารางประสิทธิภาพของแต่ละกระบวนการ, ตารางมาตรฐานผสม, แผนภาพงานมาตรฐาน)
         3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานด้วย YAMAZUMI CHART และ จัดสมดุลสายการผลิต
         4. จัดทำมาตรฐานการทำงานจาก SAN TEN SET หลังปรับปรุง

       ผลที่จะได้รับในการทำงานมาตรฐาน
         • ลด Muri (งานเกินกำลัง), Mura (ความไม่สม่ำเสมอ), Muda (ความสูญเปล่า) ในการทำงาน
         • เพิ่มผลิตภาพการทำงานของชั่วโมงการทำงานพนักงานแต่ละคน (pcs./man-hour)
         • จัดสรรจำนวนพนักงานที่ใช้ในการผลิตอย่างเหมาะสม
         • ลดพื้นที่การทำงาน
         • สร้างมาตรฐานการทำงานของแต่ละกระบวนการ