| ข้อเสียเมื่อ stock in process มาก (การผลิตทีละมาก ๆ แบบ lot ใหญ่) |
ข้อดีเมื่อ stock in process น้อย (การผลิตทีละน้อยแบบ lot เล็ก) |
ผลที่ได้รับ |
| 1. จำนวนวัตถุดิบที่เบิกใช้ ใช้ไปมาก แต่ผลผลิต ที่ได้กลับน้อยกว่า เพราะส่วนใหญ่ไปค้างไว้ในแต่ละ process | 1. จำนวนวัตถุดิบที่เบิกใช้ ใกล้เคียงกันกับผลผลิตที่ได้รับ | 1. ลดค่าใช้จ่ายในการ stock วัตถุดิบ |
| 2. เมื่อเครื่องจักรหรือเครื่องมือขัดข้อง ไม่รีบแก้ไข เพราะคิดว่ายังไงก็ยังมี stock อยู่ | 2. ถ้าเครื่องจักรหรือเครื่องมือขัดข้อง ต้องรีบแก้ไขทันที เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาคอขวด | 2. มีการตรวจตราเครื่องมือเครื่องจักรให้พร้อมใช้งานอยู่ตลอดเวลา |
| 3. เมื่อมีช่วงเวลาที่ไม่เกิดงาน ก็ปล่อยเลยตามเลย เพราะถือว่ายังมี stock เหลือเฟือ | 3. ไม่มีช่วงเวลาที่ไม่เกิดงาน เพราะจะทราบทันทีว่าใครที่ทำให้การผลิตหยุดชะงัก | 3. เกิดความตั้งใจในการทำงานมากขึ้น |
| 4. ไม่ทราบแน่นอนว่าจะผลิตเสร็จสิ้นตามจำนวนที่ต้องการหรือไม่ ภายในกี่ชั่วโมง | 4. คาดการณ์ล่วงหน้าได้ค่อนข้างแน่นอนว่าในแต่ละชั่วโมงผลิตได้กี่ชิ้น | 4. นัดหมายลูกค้าได้อย่างมั่นใจ |